Liderança na Era da Inteligência Artificial – 4 Dicas de Gestão com AI
A inteligência artificial (IA) como o ChatGPT está revolucionando os ambientes de trabalho e os processos de negócio. À medida que mais empresas adotam essa inovação, os líderes precisam se adaptar e aprender a gerenciar efetivamente em um mundo cada vez mais digitalizado. Aqui estão quatro dicas essenciais para a gestão na era da IA.
Seja o Guia Explorador: Incentive a Criatividade da Equipe
O ChatGPT empodera os colaboradores a serem criativos de maneiras novas e inesperadas. Como líder, você deve capacitar sua equipe para explorar essas possibilidades. A experimentação com a ferramenta levará à descoberta de quais tarefas a tecnologia pode otimizar e quais novas tarefas podem ser criadas.
> ‘O ChatGPT possibilita várias coisas novas que podem ser feitas, mas são coisas bastante específicas, e muitas vezes são coisas estranhas, que nunca pensamos antes’, diz Bray.
Os líderes precisam incentivar a equipe a usar proativamente a ferramenta e a pensar de forma inovadora.
Alinhe os Incentivos
A motivação interna é um poderoso motor de mudança, mas pode levar a equipe apenas até certo ponto. A competição interna pode gerar preocupações entre os colaboradores, que temem que qualquer ganho de produtividade possa ser usado contra eles. A solução é oferecer uma série de incentivos, incluindo monetários, para aqueles que descobrem e compartilham novas maneiras de resolver problemas da empresa.
Adapte-se às Mudanças na Dinâmica do Grupo
Com a IA, alguns projetos que costumavam exigir quatro pessoas podem agora ser realizados por apenas duas. Manter o mesmo número de pessoas em uma tarefa que usa o ChatGPT pode levar à má alocação de recursos e ineficiências. O trabalho em grupo pode passar por uma grande mudança, e os líderes precisam estar dispostos a se adaptar.
Considere Cuidadosamente a Atribuição de Projetos
O ChatGPT permite que os colaboradores iniciantes aprendam rapidamente. Quando os funcionários estão interessados no sucesso de seus projetos, os resultados são fantásticos. No entanto, se os funcionários não estiverem interessados no problema que estão trabalhando, podem acabar fazendo a maior parte do trabalho sem pensar, o que pode limitar seu desenvolvimento de habilidades a longo prazo.
> ‘Se a pessoa não estiver interessada no trabalho, esse chatbot vai fazer com que a pessoa fique pior. Talvez não seja assim a curto prazo, mas elas não apresentarão inovações contínuas’, diz Bray.
Por isso, é importante atribuir projetos que os funcionários achem interessantes e desafiadores.
A era da IA está aqui para ficar, e os líderes precisam se adaptar para prosperar nesse ambiente em constante mudança. Ao seguir essas dicas, você pode garantir que sua equipe esteja preparada para aproveitar ao máximo as oportunidades que a IA oferece.
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