De caixa de sugestões à Inteligência Artificial – inovação na FCC

Introdução

A FCC, uma proeminente empresa do Rio Grande do Sul especializada na produção de componentes para indústria, tem uma história inspiradora de inovação. A trajetória de evolução da empresa é marcada por um modelo de inovação descentralizado, que permite a participação de todos os colaboradores na solução de problemas e geração de ideias inovadoras.

Descentralização da Inovação

A FCC adotou um método de descentralização da inovação há cerca de sete anos. Marcelo Reichert, CEO da FCC, acredita firmemente na importância de abrir espaço para que todos possam discutir e propor soluções. Foi através deste método que a empresa encontrou uma solução simples e econômica para um problema de deslocamento entre unidades em dias de chuva.

Grupos de Inovação

Existem atualmente oito grupos de inovação na FCC, todos compostos por voluntários. Esses grupos trabalham em temas que vão desde sustentabilidade até Inteligência Artificial (IA). O modelo de inovação colaborativa permitiu à FCC estar sempre na vanguarda, especialmente em relação a temas como IA e impressão 3D.

Reconhecimento e Crescimento

A FCC foi reconhecida pelo terceiro ano consecutivo como uma das 10 empresas mais inovadoras da região Sul do Brasil. O reconhecimento veio do IXL Center, uma instituição norte-americana sediada em Cambridge, que é referência em inovação. O modelo de inovação colaborativa da FCC tem impulsionado o crescimento da empresa, que se aproxima do faturamento de R$ 1 bilhão. Segundo Reichert, aproximadamente 15% do resultado da FCC vem de produtos inovadores.

Transformando Ideias em Produtos

A FCC tem uma forte tradição em transformar ideias inovadoras em produtos tangíveis. Entre os produtos mais inovadores lançados recentemente estão uma matéria-prima que permite a fabricação de solas de sapato 100% de fontes renováveis e uma argamassa polimérica que pode substituir o cimento na construção civil.

Inovação Cultural e Comercial

As propostas de inovação na FCC são classificadas em dois grandes grupos: inovação cultural e inovação comercial. A inovação cultural envolve a criação de um ambiente propício para a geração de ideias, enquanto a inovação comercial é focada no lançamento de novos produtos.

Incubadora de Startups

A FCC também possui uma incubadora de startups, onde uma das principais fontes de inovação é a otimização do uso da impressão 3D. A Lebbre, uma das startups incubadas, opera de maneira independente, mas está localizada no mesmo campus fabril da FCC.

Otimização da Impressão 3D

A Lebbre tem como objetivo testar o uso de novas fórmulas nos componentes que alimentam as impressoras 3D. A startup busca atender às necessidades da indústria de calçados ao promover produtos mais macios e econômicos.

Conclusão

Com a inovação como pilar central de sua estratégia, a FCC se destaca como uma das empresas mais inovadoras do Brasil. Sua abordagem de descentralização da inovação tem demonstrado ser eficaz, tanto em termos de crescimento da empresa quanto em reconhecimento do setor.

Referências

Para mais informações sobre os serviços da FCC, visite o site da companhia(http://www.fcc.com.br).

Para informações adicionais, acesse o site