Criação de Posições de Liderança Voltadas Para a Inteligência Artificial (IA)

O mundo corporativo está em constante mudança, e a Inteligência Artificial (IA) vem se destacando como uma força dominante neste cenário. A IA está sendo aplicada em vários processos operacionais e, agora, está assumindo cargos de liderança em várias empresas importantes.

A Ascensão da IA nas Organizações

A implementação da IA em posições de liderança está se tornando cada vez mais evidente em grandes empresas de média, anunciantes e agências. Este movimento vem sendo notado desde quando o Grupo Exame nomeou Miguel Fernandes para o cargo de Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO). Suas responsabilidades incluem educar sobre os limites e vantagens da IA, desmistificar conceitos e identificar oportunidades de negócios e inovação.

Diversas empresas de renome, como a Coca-Cola e a Unilever, também nomearam líderes globais de IA com o objetivo de melhorar a experiência do consumidor através da IA. Na indústria de agências, o WPP é um dos poucos grupos que possui um líder de IA, Daniel Hulme, que ocupa o cargo de Chief AI Officer desde 2021.

A IA como Direcionador de Negócios

A IA tem o potencial de transformar os negócios, acelerando os processos e melhorando a eficiência. No entanto, ainda há um debate sobre o impacto direto da IA nos resultados dos negócios. Leonardo Berto, gerente da Robert Half, acredita que a IA ainda não demonstrou resultados significativos de negócios, pois sua aplicação está mais vinculada a processos internos.

Por outro lado, Marcio Cavalieri, co-CEO e sócio-fundador do Grupo RPMA, considera que a IA está causando uma transformação profunda nos modelos de negócios, exigindo uma quebra de paradigmas e uma aceleração significativa.

A Necessidade de Cargos de Liderança em IA

A criação de cargos de liderança em IA é motivada por várias razões. Para empresas não-endêmicas à tecnologia, a vantagem competitiva é a principal razão. Berto acredita que apostar em uma tecnologia com mais comprometimento em detrimento de outras se torna um diferencial.

Como líderes, esses profissionais têm a função de definir estratégias, melhores práticas de aplicação, políticas e diretrizes éticas, proporcionar treinamentos e debates, e implementar iniciativas globais em nível local.

Envolvimento Global

O Grupo Exame, ao criar o cargo de CAIO, visa tornar o grupo um líder no processo de evolução da IA e compartilhar esse conhecimento com o mercado corporativo. A empresa busca construir uma comunidade de executivos de negócios orientados por IA e firmar parcerias para fomentar a inovação.

Competências, Habilidades e Desafios

A escolha do líder em IA depende da estratégia de cada empresa. Muitos desses líderes vêm de áreas relacionadas à tecnologia, como softwares diversos, ciência de dados, aprendizado de máquina, entre outros. No entanto, também é possível ter na liderança profissionais responsáveis pela gestão de projetos e que entendem profundamente o negócio da empresa.

IA versus Web3

Algumas empresas consideram prematuro a adoção de cargos de liderança focados em IA. Essas empresas argumentam que houve entusiasmo semelhante em relação à Web3 e agências e marcas criaram cargos como chief metaverse officer.

Para Fernandes, da Exame, a Web3 e o metaverso não têm impacto imediato e grande usabilidade, como a IA. Ele acredita que a IA dará força à Web3 no futuro.

Conclusão

A IA está se tornando cada vez mais relevante no mundo corporativo. A criação de cargos de liderança focados em IA é um reflexo dessa realidade. A implementação de IA em posições de liderança representa a intensificação da tecnologia nos negócios e a busca por vantagem competitiva.

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